【介紹】V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 省錢
熱賣商品作者三枝匡，被譽為日本「企業改造」第一人，
本書是繼《放膽做決策》後最新力作！
以二年進行企業再造、重整事業的完全紀錄，
日本暢銷十餘年，銷量突破25萬冊的企業改革名著！
熱賣商品英文 黑岩莞太被召回太陽產業總公司，奉命處理虧損連連的亞斯特事業部，在香川董事長表明「必要時，就裁撤這個事業部！」的壓力下，破釜沉舟放手一搏。斷絕員工天真散漫態度的最佳手段，莫過於斷絕他們的後路。
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只花二年，就能讓一家公司起死回生嗎？
本書的故事是根據作者三枝匡過去參與改革的五家公司為題材架構而成。是一本真人實事改編的企業再造故事。
組織的僵化與封閉感，正在不少企業中蔓延。本書所描述的改革手法可以適用於各種企業，但是，這將是一場嚴峻的戰爭。
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本書透過逼真的小說情節，以及精彩的「三枝匡的經營筆記」，精闢剖析企業改革的know-how，如何打造「戰鬥結構」，撰寫強而有力的「策略故事」，激發員工的熱情，一氣呵成的轉敗為勝。同時讀者可以感受到，「經營管理做為一種專業」的真義。
作者將組織再造定調為「改革的九大步驟」：
步驟一 期待的劇本
步驟二 改革趨勢
步驟三 急迫感
步驟四 分析原因
開箱炫耀文 步驟五 撰寫劇本
步驟六 決斷
折扣情報 步驟七 落實現場
步驟八 執行必看好書
步驟九 成果的認知
作者認為：「業績好的公司想要持續成長，與業績虧損的公司進行事業重整和組織再造所需的改革步驟是一樣的；二者不同之處僅在於『時程』的寬鬆與否而已。眾人眼中的績優公司，其高層都是平時就懂得把握時機反覆運作此一方法，因此才能維持長治久安。
2019流行商品 我認為身為一位經營者，不管公司賺不賺錢，他所需要的經營技巧都是一樣的。」
當領導者雙眼發亮，與現有員工分享強而有力的「策略故事」，激發他們的熱情，同心協力共同打拚，就有機會凝聚能量，朝向共同的目標前進，一氣呵成、轉敗為勝。－－這也是本書最想傳達的訊息。
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書末特別收錄作者與本書的原型公司——小松製作所前執行董事鈴木康夫的對談，探討該公司改革之後十年來的情況，以及所得到的啟示。書末也整理了「事業不振的50個症狀」、「邁向成功改革的50個重點」，可供讀者自我診斷。例如：
【事業不振的50個症狀】
?組織內部毫無危機意識。一般而言，危機感愈低，業績愈糟。
?中階主管通常認為問題都是別人造成的。
?高階主管在會議中只針對表面的數字斤斤計較，卻不深究問題背後的問題。
?沒有讓基層員工知道公司的「策略」到底是什麼，因此，每一位基層員工的工作只流於「按表操課」。
?……
【邁向成功改革的50個重點】
?「強烈的反省」是改革的起點，雙方互為表裏，缺一不可。要注意的是，「強烈的反省」必須有事實與資料為基礎。
?守護組織內積極向前的部屬，是身為領導者的責任。
?改革過程的「第一勝」往往能化解對於改革懷有疑慮者的擔憂。
?改革第一年就有效果，有一半的原因往往是有效地激發部屬的工作幹勁
?……
商品訊息簡述:
作者： 三枝匡
新功能介紹- 原文作者： Tadashi SAEGUSA
- 譯者： 黃雅慧
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2013/11/21
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
驚恐1分半！發酒瘋鐮刀亂砍 小姐客人逃命
台中東勢這起鐮刀殺人案，老闆娘臉部被割傷12公分，還在觀察，店員手臂肌腱被砍斷，必須二度手術，當時驚恐瞬間，店內所有小姐、酒客都奪門逃跑，但老闆娘送醫之後，店裡許多小姐員工反而跑到嫌犯家要去討公道，店內小姐說，老闆娘跟她們都是從大陸嫁到台灣，平常老闆娘很照顧她們，嫌犯平常喝酒就愛咆哮、亂砸東西，沒想到這次被轟出去，還拿刀回來砍人。
救護車抵達時，兩名傷者已經在門外，櫃台男店員手被砍傷坐上救護車，老闆娘臉被劃傷12公分也躺在救護車擔架上，警消止血包紮，兩人同一台車要趕快衝醫院！
店門外的客人和員工小姐們通通飽受驚嚇，因為吳姓嫌犯砍傷兩人後還進到包廂區不斷踹門，疑似想找十分鐘前要求他不要鬧事趕快離開的店員。
員工朋友：「要找(其中一員工)因為他是去KTV第折扣情報搶先看一波跟他談判的啊，去跟他講說你這樣子吵，吵到影響到人，麻煩離開，是他(員工)去講。」
當晚九點初，他喝醉酒亂砸別人東西被請出門，卻惱羞成怒。
員工朋友：「去踹門，去找人啊，因為是熟客，案發後員工都知道誰是兇手，不只第一時間報警抓人，連店員和小姐們也都往嫌犯的住處走過去，打算找嫌犯討公道。」
被砍傷的老闆娘其實是多年前嫁來台灣的陸籍配偶，小姐們說她對他們都很好！所以案發當晚轉院後，就算是大半夜，十幾名員工也著急的從東勢衝到台中市區醫院探視病況，目前狀況穩定，但受傷男員工因為傷到肌腱還要再動一次手術。
轄區員警說，這間店沒有不法經營，小姐也都是有身分證的合法居民，但酒客鬧事被請出場，還藉著酒意砍人，涉嫌殺人未遂，已經遭到收押。
房市Q4看跌比例反增 新成屋爆量掀價格戰
記者 溫子豪 報導
房市交易動能不定，隨著大環境變化起伏。永慶房屋今(19)日發表房市前瞻報告，由於中美貿易戰常態化，加上升息、寬限期等因素，全年房市交易難有表現，而建商為出清餘屋再掀價格戰，2020年供給量將爆炸；中信房屋對市場看法較樂觀，預估全年移轉數比去(2017)年好。
根據永慶房屋第4氣房市前瞻報告，看跌第4季房市比例從第3季的41%彈升回48%，終止連8季的收斂趨勢，其中雙北市看跌比重更回升6成，而桃園、台中看跌增加5~7個百分點；另有高達61%受訪者認為明(2019)年央行將升息，北北桃與台中有超過5成認為2020年上半年才是房市落底的時間點。
永慶房屋業管部資深經理謝志傑分析，屋主與消費者對升息的壓力承受度只有3碼，去年升息議題只有美國獨行，消費者還感覺不到壓力，但隨著聯準會轉鷹派、下半年通膨升溫，我國央行啟動升息的機會增加，導致買賣雙方呈現高度焦慮，對市場憂慮感升高，價格認知差距擴大，沒有足夠的讓利空間就難成交。
永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示，今(2018)年全球經濟表現優於去年，不過中美貿易戰持續擴大，下半年經濟成長有趨緩跡象，今年1~8月的移轉量已經從14.7%年增率收斂至5.7%，民眾多數看跌房價，購屋轉趨保守觀望。推估今年全年交易量在27.5~28.5萬棟間，較去年微幅成長3%~7%。
葉凌棋進一步指出，今年1~7月全台使照5.4萬戶，創下10年以來新高，顯示進入新成屋高峰期，再從內政部統計來看，全台待售餘屋量高達7.45萬戶，市場賣壓沉重，建商可望為出清餘屋而出現「大讓利」，「求去化」成為新成屋銷售主軸。此外，今年1~7月住宅建照量6.8萬戶也寫下10年來第3高，以施工期2年推算，2020~2021年新增供給將「爆量」。
中信房屋副總劉天仁對房市看法則較樂觀，認為雖然多數民眾對大環境信心不足，更有半數認為台灣經濟環境疲弱，房價有下跌風險，但這都是短期購屋決策思維。事實上，自用需求與投資不同，投資可以等但自用等不得，目前民眾對市場降價與建商友善讓利已經有感，預估全年移轉數微增3.4%，「烏雲背後仍透陽光」市場沒有悲觀理由。
原文出處
- 房市Q4看跌比例反增 新成屋爆量掀價格戰
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