【網路人氣商品top10】現在,什麼才重要?決定未來贏家的五大關鍵~必看好書





 





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商品訊息描述:

策略大師哈默爾最新力作!
本書已在全球15國售出版權!
《金融時報》、《富比士》等重要財經媒體年度力薦!

全球化X網路化巨浪席捲而來,
成功之短暫,更勝以往,
巨變中企業如何脫胎換骨,屹立不搖?

最近流行商品最具影響力的策略專家/哈默爾最新力著
5大關鍵 讓企業跨越成長極限? 突破僵局

不確定因素持續增加,在21世紀極其複雜的環境中,
20世紀強調流程、效率、控制的管理方式,疲態盡露。

策略大師哈默爾指出,企業要不被環境淘汰,必須重新訂定優先順序,弄清楚現在什麼才是最重要的事情!

本書提出五個當前最關鍵的課題,挑戰傳統思維,幫企業跨越成長極限,打破創新僵局。

關鍵1:重塑資本主義價值觀
關鍵2:堅信創新創造長期價值
關鍵3:建立調適力更勝策略優勢
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關鍵5:顛覆科層、管理的舊思維

哈默爾深入走訪蘋果、戈爾、晨星、紐西蘭銀行……,挖掘這些公司持續成長不墜的配方。當中許多改變行動確實不易,需要大膽的思考和積極的作為,卻決定了組織未來是興或衰。本書能幫你找到突破停滯的方向。

熱賣商品作者簡介

蓋瑞.哈默爾(Gary Hamel)CP值爆表

倫敦商學院策略與國際管理客座教授,管理實驗室(Management Lab)創辦人,也是世界經濟論壇與策略管理學會會員。身為顧問與管理教育家,哈默爾與許多世界知名企業共事過,他的首創概念如「策略意圖」、「核心能力」、「產業革命」、「管理創新」等等,改變了全球各地公司的管理實務。

選購指南哈默爾經常在全球最富聲望的研討會上擔任演講人,受邀在CNBC、CNN等重要媒體做評論,也為政府領導人提供創新政策、創業精神、產業競爭力等議題的建議。《華爾街日報》評選他為「全球最具影響力的思想家」,《財星》雜誌稱他為「全球最頂尖的企業策略專家」。

哈默爾的暢銷著作《啟動革命》(Leading the Revolution)和《競爭大未來》(Competing for the Future)迄今已被翻譯成二十多種語言。《管理大未來》(The Future of Management)被亞馬遜書店評選為「年度最佳商管書籍」。過去二十年,哈默爾在《哈佛商業評論》上發表了十七篇文章,是《哈佛商業評論》文章被轉載次數最多的作者。他的文章也見諸《華爾街日報》、《財星》雜誌、《金融時報》等知名期刊。

購買哈默爾目前正領導全世界第一個推動革新管理模式的開放式創新計畫「管理創新交流」(Management Innovation Exchange,www.managementexchange.com),旨在加速管理知識與實務的進化。

上班族省錢大作戰譯者簡介送禮推薦李芳齡

專業譯者,譯著包括《第五項修練III:變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》、《創新者的成長指南》、《企業永續發展指南》、《2019流行產品當十億中國人一起跳》近八十部。

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商品訊息簡述:

  • 原文作者: Gary Hamel
  • 譯者: 李芳齡
  • 出版社:天下雜誌   
    新功能介紹
  • 出版日期:2012/07/04
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



AI風潮正盛!國泰智能客服「阿發」獲雙獎肯定 | 通訊世界 | 數位 | 聯合新聞網
近年科技發展快速,AI智能服務掀起熱潮,國泰智能客服「阿發」上線未滿一年,累計使用次數超過250萬人次、單日使用最高紀錄約2萬人,創下全新里程碑。此次更獲得《數位時代》舉辦2019年創新商務獎之「最佳體驗創新獎」,及《數位銀行》舉辦Global Private Banking Innovation Awards 獲頒「最佳數位客戶溝通獎團購」殊榮。 智能客服「阿發」提供一站式服務,選用新一代NLU(Natural Language Understanding,自然語言理解)進行語意分析,能不能不逛新上市更準確判斷客戶意圖、對應情境及解決方案,使用者不需離開「阿發」頁面,即可完成所需服務,如國泰世華銀行信用卡繳款、帳單分期、額度查詢與小額信貸預約諮詢等,據統計資料,目前使用阿發客戶約9成可線上完成作業,不需轉接真人客服。. } }); } 國泰人限定折扣價快速到貨網拍壽副總經理范千惠分享,國泰今年獲得「最佳體驗創新獎」備感榮幸,未來將持續以客戶為中心,精進服務提升客服品質與滿意度;國泰世華銀行副總經理莊秀珠受訪時表示,國泰首次參加Global Private Banking Innovation Awards獲得「最佳數位客戶溝通獎」肯定,將持續媒合跨團隊合作,提供消費者更便利服務。手繪製作的「魚尾阿發」充滿道地星國風格。圖/國泰必買清單金控提供 分享 facebook 國泰人壽副總經理范千惠(前排左二)與跨團隊成員出席頒獎典禮。圖/國泰金控提供 分享 facebook


 智利九一一:阿葉德的最後演說(廣播原音)


文/Salvador Allende(智利前總統)

譯/張宗坤(苦勞網特約記者)


【譯按】大家記得17年前的美國九一一事件,但不一定記得(或甚至知道)45年前的智利九一一事件。


當時,具有泛左色彩的總統候選人薩爾瓦多·阿葉德(Salvador Allende)在境外勢力操作的動亂中上台(美國國務院、CIA都參與其中),並在上任的短短三年間力行各項改革措施,將土地收歸國有、調高勞工工資,改善與古巴的外交關係等等,建設了智利的經濟現代化基礎,清理了美國境外資本與智利買辦階級的勢力,逐步擺脫拉丁美洲對美國的「依附」魔咒。他的種種行動都激怒了包含美國政府與美國企業在內的境外勢力,因為他的改革行動勢必與這些資本家和政客們的利益相衝突。


接著,就是我們在亞拉非國家都非常熟悉的劇情了:境外勢力雙面押寶、創造政變有利條件、打擊左傾/民主派/改革政權、軍事獨裁強人上台、國際經濟組織如IMF或世界銀行提供借貸與「結構性重整」發展計畫、國內失業與通膨嚴重、境外資本以榨取低廉人力成本與自然資源(美其名為「提供工作機會」、「促進國內就業」)......。


以下這篇文章,就是1973年9月11日,在受到尼克森政府支持的智利三軍統帥奧古斯圖·皮諾契特(Augusto Pinochet)以空軍轟炸一步一步逼近之際,阿葉德透過廣播面向全國民眾的訣別之詞。


皮諾契特上台後,與美國新古典主義經濟學家弗里曼的徒子徒孫們合作,在經濟上展開「休克療法」,推行退休金、國營企業和國有銀行的私有化,消減政府支出,取消工會特權與最低工資。確實,這些政策在七零到八零年代間帶給智利強勁的發展,而有「智利奇蹟」的美譽;但不要忘記,經濟發展都是需要代價的,只是償付的恐怕永遠不是那班真正獲利的人們。


美國政治哲學學者朱迪斯·巴特勒(Judith Bulter)曾在美國九一一事件後質問「哪些生命是值得被憑弔的」,為何不同的生命的「可哀悼性」不是均勻分配的,這背後顯示出我們對於國族與種族的等級化認知;而只記得美國九一一,卻不記得智利九一一,這背後的問題恐怕也是非常雷同的。




■  全文請見苦勞網







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