【省錢】繁簡平衡的優勢:看豐田汽車、沃爾瑪百貨如何征服複雜度,極大化企業競爭優勢~熱賣好書





 





前兩天在誠品書局看到這本 【省錢】繁簡平衡的優勢:看豐田汽車、沃爾瑪百貨如何征服複雜度,極大化企業競爭優勢~熱賣好書,

翻一翻目錄,覺得很心動!

這本書一定要推薦給你看,

但是我想 【省錢】繁簡平衡的優勢:看豐田汽車、沃爾瑪百貨如何征服複雜度,極大化企業競爭優勢~熱賣好書 在博客來網路書店上買應該會比較便宜,





也可以順便參考其他 【省錢】繁簡平衡的優勢:看豐田汽車、沃爾瑪百貨如何征服複雜度,極大化企業競爭優勢~熱賣好書 的讀者心得分享,

以及推薦【省錢】繁簡平衡的優勢:看豐田汽車、沃爾瑪百貨如何征服複雜度,極大化企業競爭優勢~熱賣好書 文章佳句!





這本書真的太讚了,你一定要買回來看!!(讚啦......)



最後呢!我決定再博客來網路書店買,因為品質有保障,也不擔心買貴,

還有博客來網路書店每日一書66折!



湊一湊,就免運費了,不買實在太可惜了!



如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷,



快把好書一起回家吧!!
【省錢】繁簡平衡的優勢:看豐田汽車、沃爾瑪百貨如何征服複雜度,極大化企業競爭優勢~熱賣好書推薦好書必買




商品訊息功能:


商品訊息描述: 選購指南2019熱銷產品專業推薦我們公司在處理最被抗拒的議題時,複雜度顯然是關鍵所在。難處在於坦承面對複雜度成本,一旦抓住機會了解,就知道此事不宜遲。降低複雜度是創造價值的第二次大機會--它就跟精實六標準差一樣重要。--安?穆卡西(Anne Mulcahy)全錄公司執行長複雜度悄悄地潛入組織中,而每次多做的決策本身幾乎都相當具正當性。但是在面臨這個危機時,包括美國航空在內的許多企業,選擇了用正面衝突的方式來消除複雜度,理由很簡單,因為我們只有這條路了。--傑拉德?阿爾培(Gerard J. Arpey)AMR公司與美國航空總裁兼執行長能否征服複雜度將是未來十年企業間輸贏立判的關鍵所在挖好康簡單就是美?這句話對於當今的企業恐怕並不受用--為了因應競爭激烈的商業戰場、為了滿足無限增長的顧客要求--複雜化成了企業不得不為的必然發展方向。然而,在帶來競爭優勢與成長契機的同時,複雜度也無可避免地對企業造成了重大衝擊與影響。一味地簡化並不能解決當前企業所面臨的問題,我們該問的是,既然複雜化是不得不為的趨勢,那麼我們應該做些什麼,將這不得不為轉成更純粹的競爭優勢,將其所能帶給企業的正面結果進一步極大化?在麥克?喬治與史蒂芬?威爾森這本突破以往的著作中,你將找到量化複雜度成本的有力工具,以及在產品、服務和營運上達到最適複雜度的策略。本書將從策略和戰略的觀點,提供來自實務業界的諸多忠告和指引。豐田、沃爾瑪、西南航空、戴爾電腦、第一資本、洛克西德馬丁等已經征服複雜度的公司,已儼然坐上各產業的第一把交椅--你也可以征服複雜度,全盤掌握繁簡平衡的優勢。本書特色

  • 征服複雜度,就是決定應該保有哪些複雜度並加以運用,哪些則該捨棄,而這麼做也代表了可觀的潛力。複雜度背後潛藏龐大利潤,企業根據己身利益加以運用,本書提出數個知名企業案例,說明如何征服複雜度而在市場取得霸權。同時將更進一步探討複雜度的意義、複雜度從何而來、代價為何,以及需要哪些資源來征服它。
  • 本書不空談理論,提出各產業都可以套用的步驟辦法與計算公式,這些管理實務經過各大企業親身驗證、確實可行,將帶領讀者一步步實際運用在自身產業。
  • 本書為92年度經濟部金書獎《精實六標準差》之作者,麥克.喬治之最新重量級力作。
  • 本書內容除了獲得全球知名企業人士之專業背書推薦,更在亞馬遜網路書店上得到讀者五顆星的熱烈好評。者簡介麥克.喬治(Michael L. George)是管理顧問公司George Group的執行長暨創始人,該公司在發展與部署征服複雜度策略方面是公認的權威,也是精實六標準差的全球領導者。麥克.喬治並著有暢銷書《精實六標準差》與《Lean Six Sigma for Service》。史蒂芬.威爾森(Stephen A. Wilson)畢業於華頓商學院,他是George Group的「征服複雜度實務」的總監,並曾服務於Marakon Associates。譯者簡介陳正芬,伊利諾大學香檳分校會計碩士,曾在民營企業任職十餘年,現在專事翻譯,譯著有《跟顧客搏感情》(合譯)、《EMBA系列:公司治理》(合譯)、《行銷ROI》、《產品研發管理》(合譯)等書。

    省錢王新書排行榜a團購人氣商品暢銷商品>優惠專區折價卷哪裡便宜


    商品訊息簡述:

    • 原文作者: Michael L. George、Stephen A. Wilson
    • 譯者: 陳正芬
    • 出版社:美商麥格羅‧希爾   
      新功能介紹
    • 出版日期:2004/12/23
    • 語言:繁體中文


     


    ↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓


     


    【省錢】繁簡平衡的優勢:看豐田汽車、沃爾瑪百貨如何征服複雜度,極大化企業競爭優勢~熱賣好書 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時




    下面附上一則新聞讓大家了解時事



    新豐農地違法蓋小七超商 檢方起訴建請法院沒收 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網
    新竹縣新豐鄉西濱路上一間超商,因「農地非農用」,也未向新竹縣政府申請許可,被縣府認定為違建,經裁罰限期拆除,地主仍不處理,新竹地檢署依違反區域計畫法提起公訴,並建請院方宣告沒收,再由檢方執行拆除。 檢方表示,土地使用地類別為一般農業區農牧用地,除經依法申請核准用途或領最近流行商品產品有合法建照建物外,依法僅能供農牧業使用。. } }); } 這家超商的土地所有人李姓男子卻「農地非農用」,也未向新竹縣政府申請許可,2017年在該地蓋建築物及鋪設水泥,作為超商及休息站使用,被縣府發現後,同年9月依違反區域計畫法處分書,裁處6萬元罰鍰,並限期同年11月前拆除建築物及水泥鋪面,以恢復原編定使用或超值推向主管機關申請合法變更使用。不過,李男未依限完成指定改正事項,經新竹縣政府派員前往複查,將全案函請檢方偵辦。檢方表示,若法院對此案件輕判,又未沒收建物,非但無法導正民眾對農地農用觀念,還可能誤導民眾輕忽刑罰,甚至認為有利可圖反而效法。因此,檢方依違反區域計畫法規定起訴李男,建請院方宣告沒收,由地檢署執行科對建物及水泥鋪面執行沒哪裡便宜首選收命令,拆除違建,以利未來拆除回復原狀。新竹縣新豐鄉西濱路上一間超商,因「農地非農用」,也未向新竹縣政府申請許可,被縣府認定為違建,經裁罰限期拆精選優惠僅此一檔除,地主仍不處理,新竹地檢署依違反區域計畫法提起公訴,並建請院方宣告沒收,再由檢方執行拆除。 圖/讀者提供 分享 facebook


     安倍3連任黨魁任期至2021 可望成在位最久首相


    日本執政黨自民黨今天舉行總裁選舉,首相安倍晉三獲多數黨內議員支持以553票擊敗對手、前幹事長石破茂的254票,成功3連任,安倍黨魁的任期為3年,到2021年9月為止。安培除了是「戰後最年輕首相」、「首位戰後出生首相」,將有機會成為「在位最久首相」。

    自民黨黨魁稱為總裁,由於自民黨是日本國會第一大黨也是執政黨,在內閣制政體中,當選總裁的人將成為下一屆日本首相或續任首相。這一屆自民黨總裁選舉共有810票(國會議員405票、地方票405票),只要取得過半數就能勝選。今天舉行黨魁選舉投開票結果,安倍在黨員算定票中獲得224票、國會議員票中獲得329票,總計553票。石破在黨員算定票中獲得181票、國會議員票中獲得73票。

    今年的自民黨總裁選舉從9月7日正式公告後起跑,但中間遇到北海道發生強震,雙方陣營直到10日才開始競選活動,並於今天完成投開票。自民黨領袖稱為總裁,任期3年,由於自民黨是日本國會第一大黨也是執政黨,在內閣制政體中,當選總裁的人將成為下一屆日本首相或續任首相。

    日本放送協會(NHK)統計,截至今天為止,安倍已在位首相2461天(包括2006年到2007年),目前歷史上在位比他長的前首相包括,2616天的吉田茂、2720天的伊藤博文、2798天的佐藤榮作,及2886天的桂太郎。

    粗略試算,如果安倍接下來順利做滿3年任期,將讓他的在位天數突破3500天,不僅是史上最長,也可能成為難以打破的「安倍障礙」。

    安倍1954年出生東京都,小時候曾嚮往當棒球選手及刑警。成蹊大學畢業後曾赴美留學,1979年返回日本進入神戶製鋼所工作;3年後開始擔任時任外務大臣的父親安倍晉太郎的秘書官,並於1987年跟當時森永製菓社長松崎昭雄長女松崎昭惠結婚。

    安倍晉太郎在1991年被視為是最可能角逐總裁的人選,卻突然過世,安倍晉三在1993年繼承父親事業,在山口縣選區首次角逐眾議員就當選,正式踏上政壇,至今連任9屆。

    2006年是安倍最風光的一年,他順利贏得總裁選舉,並在幾天後的臨時國會成為首相,不僅是二次大戰後最年輕的首相,也是第一位戰後出生的首相。

    雖然2007年因參議院選舉大敗及個人健康因素請辭首相,但經過幾年的調養與沉潛,他又在2012年參選總裁並獲勝,是自民黨第一位辭職後再度當選的總裁;而在第2輪投票逆轉勝也是1956年以來首見。

    回鍋擔任總裁後的安倍率領當時在野的自民黨,在2012年底的眾議院大選奪回執政,他也順利再度成為首相,並在2014年連任首相,2017年3連任。

    不過,安倍在2017年受到與己相關的森友學園及加計學園爭議所苦,讓他之前維持的高民調變得起起伏伏。根據NHK所做民調,安倍內閣在2017年4月支持率仍有53%,但之後逐步下滑,到了2017年7月東京都議會選舉時,甚至跌到僅剩35%。

    後來隨著北韓多次試射彈道飛彈,安倍內閣積極應對讓支持率緩步回升,儘管2017年10月眾議院選舉短暫下滑,之後又再回升至49%。

    時序進入今年後,內閣支持率從最高49%到最低38%起伏,最近一次民調顯示,安倍內閣支持率為42%。

    這連串爭議及回不去的民調,讓安倍這一年來面對是否角逐總裁3連任,都顯得保守許多。

    安倍原來視2018年9月自民黨總裁選舉連任為理所當然,但政治大環境轉變,黨內派閥岸田派人士去年說,「雖說安倍首相之後還是安倍,但情勢已突然改變,最接近下任首相的就是岸田文雄」。

    去年8月,安倍被迫進行內閣與自民黨內人事改組,當時的外務大臣岸田文雄選擇不留在內閣,轉向進入黨內擔任政調會長,當時就有日媒分析,岸田文雄是為了因應「後安倍時期」累積自我實力,以便參選今年的總裁選舉。

    面對可能的挑戰人選,安倍除了讓岸田文雄如願進入黨務系統,也在去年的內閣改組中,讓4名岸田派人士入閣,居黨內各派閥之首,顯示對岸田派的禮遇。

    不過,政治情勢的變化總是難掌握,岸田文雄經過評估後,今年7月24日正式宣布不參選總裁選舉,也表達支持安倍晉三連任的立場。

    挑戰安倍的黨內人士一一退出,最後只剩下2012年總裁選舉的「老對手」、前幹事長石破茂堅持到底。

    不過,安倍能夠獲勝,跟他在自民黨內派閥中,獲得細田派、麻生派、二階派、岸田派、石原派,及竹下派眾議員支持有關,黨內7個派閥至少就有5個挺他;反觀石破只獲得石破派及竹下派參議員支持。







  • 留言

    這個網誌中的熱門文章

    【禮物】我是川普接班人-如何年紀輕輕就擁有生意頭腦~熱銷中

    【CP值超高】聽!動物在說話~暢銷書籍

    【比價】剛剛好,的生活:找到自己的平衡點,不過累也不嫌少,離美好最近~暢銷書籍