【新上市】再造奇異：傑克-威爾許傳奇~熱賣好書
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商品訊息描述: 省錢達人優惠專區傑克?威爾許，廿世紀最佳經理人！20年的勵精圖治，蛻意革新，關注品質、堅持創新的總裁心法，使一家官僚主義泛濫的百年老店脫胎換骨，成為靈活、敏捷又具競爭力的領導型企業，其不同凡響的領導視野與作風，不愧被譽為全球CEO的絕佳典範！傑克·威爾許從1981年入主奇異起，在他領導奇異的二十年中，關注品質、堅持創新的他，把奇異從一個官僚主義嚴重泛濫、行動遲緩、剛愎自用的龐然大物成功地改造成一家靈活而敏捷，具有競爭力的領導型企業。讓這個龐大企業的市值從140億美金暴增到4500億美金，翻漲了30多倍，世界排名從第十名提升到第二名。他所推行的六標準差、全球化和電子商務，幾乎重新定義了現代化企業。傑克在接掌奇異的二十年間，有許多觀念和做法均為人津津樂道，比如說講求活力、激勵、優勢與跟執行的領導力準則，活力曲線評估法、群策群力計畫、組織人員縮編等等，而對於這位被國際性報章媒體評為當代最傑出的企業執行長，許多人都充滿了好奇，如今，透過本書中的章節介紹，讀者不僅可以一窺傑克的成長歷程，同時也可知道他如何一步一步地帶領奇異成長，以及過程中經歷的許多轉折和辛苦奮鬥。本書共分為五大部分，其中介紹了早年傑克的生活經歷、接任奇異後的成整改造、奇異追求的四大理念、企業收購的悲與喜、如何挑選接班人，以及企業組織執行長應該遵守的準則等等，而無論是想要了解傑克個人領導方式的讀者，或是希望從中獲得領導統馭相關經驗的主管級人士，均能透過書中深入淺出的說明，得到豐富且實用的訊息。本書不僅揭露傑克獨特的領導作風，更道盡了其成長歲月、成功經歷及經營管理理念。傑克·威爾許不同凡響的視野和勇氣早已成為全世界企業家、經理人和CEO們爭相效仿的商業偶像。不愧被譽?全球第一CEO。作者簡介于聖吉美國愛荷華州立大學經濟與企管雙碩士，曾從事媒體工作，長期從事企業管理折扣情報課題的研究，此外，對世界經濟局勢亦有其精闢獨到的見解。現為自由作家，作品有《松下幸之助的23項法則》、《做個有影響力的經營者》、《善用1美元的價值》等書。必看好書2019流行產品網購人氣商品限時商品人氣產品排行榜首選購買
商品訊息簡述:
作者： 于聖吉
新功能介紹- 出版社：智富館
新功能介紹 - 出版日期：2005/03/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
搭手扶梯站左邊遭嗆擋路 正妹擺臭臉「站好站滿」 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
許多人在台北搭手扶梯都習慣站右邊，但台北捷運表示「靠右站立」的規定早已取消。聯合報系資料照片／記者張曼蘋攝影 分享 facebook 許多人在台北搭手扶梯都會靠右邊站，然後空出左邊通道讓趕時間的人使用，但台北捷運表示「靠右站立」這項規定已在14年前取消百貨優惠，也就是說左右兩邊都可以站立。不過一名正妹在臉書上抱怨因為站在左邊通道，擋住了後省錢大作戰折價券代碼方的人，竟然遭到對方用力拍打並指責她擋路，讓她氣得堅特賣會網拍熱門商品持不讓，站好站滿。原PO在臉書「爆怨公社」表示自己從台中回到台北，在搭乘手扶梯下樓時站在左邊，這時有名乘客用力拍打她並且很不客氣地說「小姐，妳擋到路了」。原PO認為自己沒有錯，於是告訴對方說本來就可以站左邊，沒想到對方竟然回嗆「沒有，妳要趕快下去」，讓她聽了很火大，堅持「站好站滿」不讓位。原PO說如果對方一開始好好地說自己在趕時間，請她讓一下，那她就會讓開，但對方不客氣的態度讓她非常不滿，超值推必買所以才不願多加理會。. } }); } 許多網友力挺原PO的作法，「趕時間不會提早點出門啊」、「不要讓，急死他」、「明明就可以走樓梯不是嗎？我不懂那種趕時間的幹嘛不走樓梯」、「遇到這種的我都站很穩，擠我我就踩下去」、「我台中人去出差，非常不爽在台北被嘖，而且很多人都有被嘖過」、「捷運公司要加強宣導，不然這個問題每天都有」。不過也有人緩頰的說「我覺得既然自己不趕時間，站左站右其實都沒差，不要因為這點小事心情不好。換個角度想，妳哪天想拉肚子別人也讓道借你過，不也很好」、「我都默默站後面，如果要讓我就過，不讓我就慢慢等」。
千萬補教名師創業 月賠百萬開咖啡廳
記者郭奕均／新北市報導
三百坪寬敞空間，陽光灑落，放眼望去有大量木頭暖色系和綠色植栽裝飾，舒服、明亮、氣質，是走進餐廳給人的感受，不少年輕人在這裡埋頭看書、享受窗邊寧靜空間，也有三五好友圍在桌邊交流，甚至有不少老人家在這裡享用美食、開心暢聊。這家位在板橋鬧區的咖啡廳「良師塾」，就像城市中的綠洲，給人一個停下腳步享受人文的美好空間，處處都能感受到老闆的用心和品味，而這位老闆，就是在補教業頗有名氣的名師─洪良。
▲餐廳內規畫小講堂能舉辦課程。（圖／記者郭奕均攝影）
我的堅持也激勵了學生，「一切都值得了」
其實每個月燒這麼多錢，洪良有時也會猶豫到底要不要繼續下去，「但是當我看到學生能在這裡專心看書、父母帶著孩子來這裡享受天倫樂、老人家有個舒適空間開心交流，我就覺得我做的事是值得的！」
甚至有時學生會告訴洪良，當他們自己覺得很頹廢，對未來感到茫然時，看到老師這麼堅持，對信念擁有實踐的勇氣，他們也從中獲得繼續往前的動力。或許對洪良來說，開這家咖啡廳收獲的不是金錢，而是來自教育和文化的底蘊。
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