【限定產品】幫主管自己變優秀的神奇對話 面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方~暢銷書籍

 

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

學會面對「人」的問題，你才能開始當好主管！
你怎麼拿捏主管的角色和責任？
當主管，你要團隊少做什麼？多做什麼？
和部屬對話，你要問什麼？怎麼問？
當年輕人的好主管，就看這一本！

【從小店長到team經理都能看易讀的「教練領導」學習書，《幫員工自己變優秀的神奇領導者》作者系列力作！】

用不同於傳統「帶人」觀念的「教練式思考」，帶領新主管邁向轉型的易讀管理學習書！

最便宜本書主角「大剛」可能就是位一般的公司經理人，也可能是你的鄰居，你的好朋友，你發燒好康家附近社區裡便利商店或髮廊裡的店長，速食店或餐廳裡的經理，或者也可能就是職場中的你。

這位「大剛」還年輕，三十出頭，學校畢業後就在這家企業由基層幹起，他聰明能幹，也願意學習，熬過了幾個年頭，皇天不負苦心人，有個獨具慧眼的老闆看上了他，給他獨當一面的機會，大剛不缺知識，他在公司內部和外部經過了許多的培訓，他是公司內所謂的HiPo（High Potential 高潛力人才），是重點培育的對象。但是在他接棒領導職務六個多月來，他發覺有些手忙腳亂，業績下滑，人才流失，團隊內的氣氛有些詭異，自己的家庭生活也亂了熱銷排行榜，自己身體也有許多說不出來的小毛病；最令他苦惱的是他對自己的信心在快速的喪失，無論投入再多的心力好像都沒有什麼效果，找不到著力點，以前所知所學好似都派不上用場，他有些心慌了，他需要一條救命的繩索，否則他必須下臺走人，這是公司的老傳統，大剛該怎麼辦呢？

熱門商品本書的故事就由這裡開始，讀者將會由接下來的故事發現，一位好教練會如何以「問問題」、「傾聽」、「給予衝擊」等專業的手法，引導一位新任的主管，完成對自己新角色與新心態的轉變，並且克服他團隊內年輕世代員工的溝通與帶動問題。

關心「如何讓主管及團隊都能同時提昇」這件工作的職涯讀者，尤其可以從此書中領悟到「教練」式方法中，處理主管與部屬關係的重要心態與實踐∕思考。

作者簡介

陳朝益 David Dan暢銷商品

曾任英特爾臺灣香港和中國區行銷總經理及首席代表，參與了兩岸三地早期電腦行業的發展；後轉任研華科技北美區事業部總經理及美商上市企業普思（Pulse）科技全球行銷副總裁，執掌全球行銷大計；他曾榮獲英特爾前總裁及創辦人之一的葛洛夫（Andrew Grove）博士頒發的特殊貢獻獎。

陳朝益於2006年在美國創立了 D SQUARE Transformation Consulting Inc.，致力於以「教練」為核心的組織及人才發展服務。他是國際認證的「組織及人才發展」教練，並取得美國赫德遜學院（HUDSON INSTITUTE of Santa Barbara）、美國教練協會（ICF）國際教練及國際培訓協會（ASTD）的培訓師認證；專注于高層主管領導力教練，多元文化團隊發展教練，企業改變教練，企業接班人教練，以及企業面對Y世代人才的領導力教練。

好康活動特價產品赫德遜學院教練團對他的評語是「結合東方的經驗智慧及西方對事及對人的好奇心，陳先生的『追根究底，提升高度，展現視野』的能力，是現今不可多得的全球化企業教練。 」

陳朝益常受邀參與國內外的企業、各大商學院MBA及政府單位做人才培育教練，培訓及社會服務。他的客戶包含英特爾，微軟，高通，中國龍旗，TCL等企業，目前他也是臺灣「5070銀髮族」的社群顧問，與中國「我學網」的成長顧問。

2010年，他的首部企業教練議題著作《幫員工自己變優秀的神奇領導者》（簡體版書名為《新領導力》）於兩岸問世後，廣受讀者好評，同時也開倡台灣企業界對「教練」這項領導技巧及管理思維的重視；本書是他繼第一部著作後，專業基層及新任經理人，以及中小型企業的簡易故事版「教練」入門專書。

2019流行產品他的聯繫郵箱是 Daviddan2007@Gmail.Com哪裡便宜熱門產品

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  作者： 陳朝益   
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• 出版社：大寫出版   
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• 出版日期：2011/05/03
• 語言：繁體中文

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

NBA／隊史首場冠軍賽就贏球 暴龍成史上第四隊 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
暴龍突破重圍，贏得總冠軍賽首戰勝利，中為雷納德。 美聯社 分享 facebook 多倫多暴龍今天在冠軍賽首戰團隊火力全開，不僅一哥雷納德（Kawhi Leonard）維持水準繳出23分8籃板5助攻，球隊前鋒席亞康（Pascal Siakam）更是用17投14中的高效率表現進帳32分，幫助暴龍成為NBA與ABA整併以來，史上第四支在隊史首場搶先看人氣產品排行榜冠軍賽就拿下勝利的球隊，. } }); } 網路人氣商品top10暢銷產品 雖然進攻端表現亮眼，但賽後席亞康仍將贏球功勞歸給成功的團隊防守，他強調球隊整場比賽都不斷利用身體碰撞來阻止勇士進攻，且全隊上場球員都能在防守端有所貢獻，「毫無疑問勇士是個可敬的對手，雖然拿下第一場比賽勝利很令人開心，但下一場比賽他們肯定會有所反擊，我們必須做好面對更強大勇士的準備。」而在東會員專屬活動折扣區冠軍賽手感盡失的格林（Danny Green），今天則是擺脫低迷手感投進三顆三分球進帳11分，他說：「我們都知道對手會包夾雷納德，但我們不會讓對手得逞，所以雷納德在場上找到了我，他今天不僅助攻還抓了不少籃板，甚至站上罰特價產品送禮推薦球線，當他面對嚴密防守時，我們其他人都站了出來，我們的年輕球員證明了自己。」

 隨著 Fitbit 推出新的企業解決方案，該品牌似乎逐漸將重心轉向健康管理市場

今日稍早，Fitbit 推出了一個名為 Fitbit Care 的全新平台，該平台是專為企業雇主所設計，能提供為公司團隊訂定健康計畫、疾病預防以及衛生管理等功能。該平台主要是透過 Fitbit Plus 這款 app 進行使用，不僅能實現各項健康活動的教學和虛擬護理等功能，配合該品牌的穿戴設備使用，更能即時紀錄運動時的各項數據。透過 Fitbit Plus 來使用，Fitbit Care 的主要功能可以分為三個部分。首先，它能透過 Fitbit 的穿戴設備進行健康和運動情形的紀錄。此外，企業用戶可以使用 Fitbit 的應用程式來建立各種個人挑戰、私密社團，來激勵團隊成員的表現。最後，公司可以透過 app 對團隊成員進行一對一的健康指導，安排會面或是進行電話會議。Fitbit 希望能藉此幫助公司更有效地為糖尿病、憂鬱症或罹患其他疾病的員工提供協助。

除了上述功能，由於 Fitbit Plus 也整合了血壓、藥物使用情形等相關的健康指表資料，團隊成員除了可以方便地隨時追蹤自己的健康狀況，同時也能更有效率地與護理團隊進行溝通。

雖然 Fitbit 仍是穿戴設備的領導品牌之一，但過去的一年間， 該品牌在醫療和健康管理領域的聲勢逐漸壯大，顯示 Fitbit 或已將重心轉向醫療保健市場，以維持與蘋果之間的競爭優勢。而早先健康管理公司 Humana 和 Fitbit 展開的新合作計畫，也讓如今擁有 500 萬會員的 Fitbit Care，成為健康管理平台的市場龍頭之一。

醫學總監 John Moore 博士在一份 Fitbit Health Solutions 的聲明中表示：「透過 Fitbit Care ，我們可以負起為使用者提供個人化的健康指導、資源和管理的責任，並免除過去無法掌握患者行為、所處地點所導致的困難。」John Moore 認為，該平台最可貴的地方就在於即使病患不在醫師的身邊，也可以得到相對的照護。「身為一名臨床醫師，我覺得 Fitbit Care 的確有很大的潛力能改善當前仍存在的醫療困境，並一定程度地為我們帶來更健康的生活。」
Fitbit (1), (2)

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