【活動產品】工業生產製造實務必備套書:圖解看懂工業圖面+工業製圖+加工材料+機械加工 (共四冊)~必看好書





 





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看懂圖面?製圖?加工材料?機械加工

充分理解跨業(設計端vs.製造端)、

跨部門(業主、商品設計、採購、品管、行銷業務等)溝通的共通語言

為非理工科出身的人寫的最簡單生產製造套書找便宜

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本書作者綜整21年於東證上市公司村田製作所株式會社生產技術部門的實務經驗,

涵蓋設計面、繪製面、加工面、營業面各面向需求,針對無論是需要製圖的設計部、依據圖面決定加工廠的採購部、統整製造流程的生管部、把關品質的品管部、面對客戶的業務部等各產業鏈環節的工作者,將其不可或缺的專業知識,凝縮成4冊精闢簡要、深具啟發的實務參考書。

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輕鬆掌握圖面語言,跨業跨部門溝通零失誤──

圖解看懂工業圖面:創意設計力×製造優勢,打造高附加價值商品的第一步

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立體物件→平面圖:學習第三角法製圖邏輯,以正視圖、側視圖、俯視圖表現
平面圖→立體物件:等角投影圖+木雕思維方式=順利想像物件形貌
●善用輔助視圖,平面也能360°呈現:剖面圖、局部放大圖、斜面投影
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從「想這樣設計就用這種材料」的視點出發──

圖解加工材料:兼顧品質×成本×交期之外觀與實用性

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世界上不存在同時滿足高品質+低成本+交期短的萬能加工法──省錢方法

圖解機械加工:統括「事前準備→加工→量測→清理」四階段實務知識,實現加工就是依據創意化為成果的最高產品開發法

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打開本書你將學會:
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?結合傳統與電腦化實務經驗,實用性高:實際範例攻略及技巧提點,避免試行錯誤

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從制高點重新定義「正確?明瞭?高效率」,校準製圖腦──推薦商品

圖解工業製圖:「具體呈現+確實傳達+容易管理」的圖面轉化法,無縫接軌每一個分工環節

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打開本書你將學會:

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?2D、3D圖面自由轉換物件形狀:立體圖面繪製法/第三角法,輪廓線、隱藏線、中心線的方法;輔助視圖/剖面圖、投影圖、展開撿便宜購物好康活動

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比價撿便宜

?攸關完成度的關鍵資訊:表面處理、材料種類、接合方式的標註法,主要機械部位/螺絲、彈簧、齒輪的繪製法


商品訊息簡述:

  • 譯者: 洪淳瀅, 陳嘉禾, 宮玉容
  • 出版社:易博士出版社   
    新功能介紹
  • 出版日期:2019/01/27
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



籃球/本打算在達欣退休 田壘:願望已無法實現 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網
田壘透露自己本打算在達欣退休。記者毛琬婷/攝影 分享 facebook 「少俠」田壘過去在達欣隊效力多年後前往CBA征戰,去年回台加入ABL寶島夢想家,今天他出席好康省錢天梭表新品發表記者會時談到日前老東家退回甲組的情況,他感到惋惜地說:「原本還打算要回到達欣退休,現在這個願望也已無法實現。」. } }); } 達欣從去年就傳出轉賣消息,今年SBL球季結束後,外界都在關注幾隻SBL球隊未來動向時,達欣卻開出第一槍,雖確定不會解散,但也不跟進加入尚未成形的職業聯盟及放棄SBL舞台,重回甲組層級賽事。過去曾效力達欣11年的田壘看到老2018流行產品熱賣產品東家面臨巨大轉變,他直言覺得可惜,不過得知消息後仍是平常心看待一切,「在消息曝光前其實也就有些風聲,我能做的除了安慰還是只能安慰(前達欣隊友)。」現年35歲的田壘,離開CBA回台後加入寶島夢想家,不過年齡、身體上的傷勢及家庭都是他考量退休的因素,「原本我還打算在這段時間到其他聯盟去看看,最後再回到達欣打個一兩年後退休,不過現在這個願望已經無法實現了。」田壘表示,自己對於退休並未有個明確時間表,「目前身體傷勢逐漸好轉,但也說不定自己規劃還要再打幾年。」田壘開玩笑的說:「搞不好我轉過身就宣布退休了也發燒好康特賣會不一定。」雖然老東家將退回甲組,田壘仍非常感謝從達欣時期開始一路支持他的球迷,同時他也對於CBL的成立抱持正面態度,「職業化對推薦產品熱銷產品球員來說絕對是好事,隊球員來說是個保障。」田壘(左一起)、陳盈駿出席天梭表新品發表記者會。記者毛琬婷/攝影 分享 facebook


 不敵高租金 曼哈頓華埠41年哈根達斯將熄燈


位於曼哈頓華埠核心地帶的哈根達斯(Haagen-Dazs)門市店從1977年開業至今,是哈根達斯在曼哈頓的首家門市店;該店歷經轉手,近年由華裔經營,店內外大字中文「雪糕」招牌和標誌,41年來已成華埠地標,但因租金上漲,該店將於今年11月底結束營業。

「哈根達斯」是行銷全球的高端冰淇淋品牌,但「歐洲味」的品牌名稱背後,創立者其實是十足的「紐約客」;由猶太裔的Reuben Mattus於1961年在布朗士區創建,首家門市店於1976年11月開在布碌崙(布魯克林)的Montague街120號。

位於華埠勿街(Mott Street)53號的門市店,是哈根達斯1977年在曼哈頓開設的首家門市店,由白人業者經營了30多年後,2010年由華商黃楚生接手。

該門市店經理劉鋒焰(Jason Liu)18日表示,因房東將再度提高房租,如今每月已1萬多元的房租,加上地稅、水電等,每月店面花銷就將近2萬元,實在難以負擔;經同房東續租商談未果,決定11月30日租約到期後,不再繼續經營。

劉鋒焰說,該店在華埠心臟地段開了40多年,大大的招牌和旗幟上的中文「雪糕」,是華埠和眾多紐約華人的共同記憶:「我十幾年前剛從福州到紐約時還是小孩,每次來逛唐人街,就想到這裡吃冰淇淋。」

他說,2010年時,經營了30多年的白人業主已是八旬高齡,想退休結業,但當時哈根達斯總公司深感該具有地標性的門市店關門太可惜,於是找到已在皇后區等多地開設多家哈根達斯門市店的黃楚生,接手後持續經營至今。

作為該深具歷史意味店面的經理,劉鋒焰表示,華人業者接手後,完全保留店面的歷史風貌,「店內的『強壯衛生雪糕』中文標語、店外的『雪糕』招牌等,都是前任留下的」;甚至地庫裡搬運冰淇淋的木製滑梯,也都保存著歷史原貌。

劉鋒焰表示,華商接手後,延續該店和華埠社區的深厚羈絆,積極參與顯聖容學校年度籌款、美國華人博物館等活動;店員也都會講中英雙語、甚至福州話、廣東話,同比其他哈根達斯門市店,「這家店是服務華裔客人最多的」。對於11月底結束營業,劉鋒焰表示頗為不捨,但也對華埠持續高漲的租金很無奈。

紐約中華公所主席伍銳賢1970年到紐約,親歷華埠40多年變遷,在社區有「華埠歷史學家」之譽;他表示,曾經歐式冰淇淋最受歡迎,而「如今華埠新開很多家冰淇淋店,年輕人經營,主打亞洲式炒冰淇淋;華埠商圈、顧客喜好不斷變化,也是很多老牌店面不得不面臨的歷史變遷」。







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